Compare 5 MBAs Executivos em Negócios

PGDM Executivo em Business Analytics em associação com a IBM.

Programa de Duração: 15 meses um programa especialmente delineado para executivos de trabalho, a partir de todas as bandas de gestão, destinados a equipar-los com -

Rs. 4,5 Lacs (com facilidade de pagamento parte) Empréstimos Educação e em grupo / Pacotes corporativos também estão disponíveis.

Devido à sua orientação indústria, o programa tem os seguintes benefícios:... [-]

O MBA Executivo em Inovação e Criação de Empresas na Escola TUM of Management está empenhada em ser um programa de empreendedorismo líder para profissionais. Ele combina uma excelente educação em gestão de inovação individual e consultivo start-up.

Nos módulos de aprendizagem, você vai desenvolver suas habilidades de gestão e aguçar a sua compreensão empreendedora. Nos módulos do projeto, você vai aprender a estabelecer com sucesso um negócio, desde o desenvolvimento de um modelo de negócio para entrar no mercado.

A demanda por executivos que possuem vasta TI know-how, bem como conhecimentos gerais profundo no campo da gestão está crescendo continuamente. Este é o lugar onde o MBA Executivo em Negócios e TI No Technische Universität München e a Instituto de Gestão da Informação da Universidade de St Gallen entrar. Por iniciativa do "Associação Europeia de CIO" e "VOICE-Verband der IT-Anwender eV", O MBA Executivo em Negócios e TI foi lançado em 2013. Além disso, muitos parceiros corporativos estão envolvidos intensamente no programa por exemplo, Atos, Bayer, Henkel, Schindler e Tata. O foco do programa de MBA Executivo está na relação entre negócios e TI, uma vez que estes são fatores essenciais para a gestão empresarial bem sucedida. O conteúdo do curso é apresentado de forma interativa através da combinação de extensas, modelos acadêmicos estabelecidos com experiência prática. A transferência de conhecimento em um contexto corporativo torna-se possível através de exemplos e casos baseados em TI, e da realização de discussões. CIOs incontáveis, entre outros, que compartilham suas experiências e desafios pessoais, contribuir para o programa. Nossos participantes oriundos de meios técnicos são dadas visões amplas para o processo de tomada de decisão estratégica de uma empresa e obter uma compreensão profunda de chances e riscos de aplicações de TI no quadro geral de uma empresa.... [-]

Você trabalha diariamente em um ambiente agitado com prazos apertados, variando interesses departamentais e orçamentos limitados? Você não é o único. O impacto da TI nas organizações é grande e crescente. Ele reúne muitos investimentos, mas nem sempre eles produzem os resultados desejados, e os processos de desenvolvimento organizacional costumam ser longos e complicados. No entanto, a TI também permite novas estruturas organizacionais e modelos de negócios; desenvolvimento de redes com parceiros, uma conexão interativa mais unida com os clientes e menos camadas hierárquicas dentro das empresas.

A TI não é mais um departamento separado, mas parte da estratégia de uma organização e, portanto, exige liderança e empreendedorismo para se manter à frente da concorrência. Você faz a ponte entre a TI e os negócios, garantindo um futuro de sucesso?... [-]

Neste programa, abordamos as funções de negócios (por exemplo, Estratégia, Finanças, RH) e o contexto externo a partir de perspectivas internacionais não tradicionais: incerteza, mudança, agilidade e capacidade de resposta das organizações. A mentalidade de liderança é "mudança de liderança".

Além disso, você ampliará e criará sua rede de profissionais com a mesma opinião. Este grupo de pares é um elemento crucial do MBA Executivo da GISMA .

Este programa é credenciado pela FIBAA e a GISMA Business School aguarda aprovação final do estado.

A FIBAA é uma agência nacional e internacionalmente experiente em garantia de qualidade no ensino superior. Trabalho orientado para o cliente, eficiente, rápido e flexível são algumas de suas marcas registradas. Acredita de acordo com os padrões do Conselho de Acreditação Alemão.... [-]