MBA Executivo em Gestão Geral

Desde o início dos anos 2000, a Escola de Economia de Estocolmo, na Rússia, oferece os melhores programas de MBA Executivo para gerentes, líderes e especialistas russos e internacionais experientes.

O programa de MBA Executivo da SSE Rússia é um programa de gerenciamento geral avançado de 18 meses para profissionais de alto calibre com metodologia sueca de educação inclusiva, ênfase em sustentabilidade e disciplinas eletivas em Inovação e Empreendedorismo e Gestão Financeira.

O que esperar do programa SSE EMBA?

Ele o ajudará a assumir responsabilidades mais amplas com mais eficiência, aprimorar suas habilidades analíticas, aumentar sua compreensão financeira e prepará-lo para o mundo global dos negócios. Você criará novos conjuntos de habilidades, ganhará maior confiança e construirá redes valiosas sem colocar sua carreira em espera. Mas, acima de tudo, você vai crescer e se desenvolver como pessoa e como líder.

Você entenderá os princípios de fazer negócios de forma mais complexa e desenvolverá uma resiliência sustentável à incerteza para estar pronto para quaisquer mudanças nos negócios.

Em geral

• Localização * dos módulos: Moscou, São Petersburgo, Estocolmo, Helsinque, Tel Aviv.
  * No caso de uma situação instável devido à infecção por coronavírus e seguindo as restrições, a estrutura do programa SSE Russia EMBA 2021-2022 e a ordem dos módulos podem mudar. Se os módulos não puderem ser realizados nos locais mencionados, locais alternativos serão escolhidos (por exemplo, Sérvia, Turquia, Geórgia ou outros).
• Duração: 18-20 meses (Formato: 13 módulos com intervalos de 3-5 semanas, apoiados por extensos estudos de auto-estudo e trabalho de grupo).
• Data de início:
  • 22 de setembro de 2021 - programa EMBA realizado em inglês
  • 24 de novembro de 2021 - Programa EMBA realizado em inglês com tradução simultânea para o russo.
• Idiomas: Inglês / Russo
• Tipo de estudo: offline / híbrido (depende da situação epidemiológica)
• Taxas de matrícula: Solicitar informações
• Ritmo: formato do módulo
• Corpo docente: Mais de 90% do corpo docente vem da Europa e de outros países.
• Diploma: Licenciatura em Master of Business Administration em formato Executive emitido pela The Stockholm School of Economics (Suécia).

Nossa abordagem de aprendizagem

O programa de MBA Executivo da SSE Rússia emprega uma abordagem de aprendizagem multifacetada, na qual as ferramentas pedagógicas variam de acordo com a área de assunto e o tipo de desafio. Os quatro objetivos educacionais (GRATUITO) são apoiados pela espinha dorsal pedagógica da ESS: corpo docente dedicado, orientação prática e aprendizagem orientada a problemas.

A metodologia de ensino sueca é baseada em três componentes.

• Direitos iguais para todos os participantes e comunicação viva, o que implica uma abordagem crítica (todos os fatos foram levados em consideração?) E diálogo (ouvi todas as opiniões?)
• A prioridade dos benefícios práticos das aulas para aplicação no local de trabalho, em vez de fórmulas e textos rotineiros
• Desenvolvimento de competências de liderança através da implementação de projetos de mudança, criação de planos de negócios, comunicação com coaches e orientação para resultados.

Preparação:

• Leituras para o módulo 1
• Redação

Módulo 1 - Fundação e Dinâmica de Grupo

Os resultados de qualquer programa educacional dependem fortemente do ambiente de aprendizagem em uma classe. Nossa opinião forte é que o ensino eficaz pode ocorrer apenas quando os colegas estão positivamente engajados no processo. Parte desse envolvimento está relacionada à conformidade com os valores de uma escola. Outra parte é a autodisciplina e a compreensão consciente dos próprios objetivos a serem alcançados durante e graças ao programa.

No módulo, você conhecerá estilos de aprendizagem, trabalho em equipe e dinâmica de grupo. Você treinará seu pensamento crítico por meio do método do caso e, no processo, aprenderá sobre a tomada de decisões. O método do caso será utilizado como veículo para a sua aprendizagem nos diferentes módulos do programa. Você poderá se conhecer e encontrar seu lugar na equipe EMBA e criar um plano de desenvolvimento pessoal. Isso cria os primeiros passos em direção ao seu autodesenvolvimento e crescimento do potencial pessoal.

Módulo 2 - Desempenho Financeiro e Controle de Gestão

Como gerente, você precisa entender a linguagem dos negócios e se sentir confortável com as ferramentas que o ajudam a avaliar o desempenho dos negócios. Após o módulo, você será capaz de entender os relatórios financeiros e avaliar a lucratividade, posição financeira, liquidez e potencial de crescimento de qualquer empresa. Você aprenderá como usar os indicadores-chave de desempenho em seu negócio e abordará o uso de sistemas de contabilidade gerencial, aprimorando a excelência empresarial e apoiando as decisões estratégicas.

Módulo 3 - Finanças Corporativas

Finanças Corporativas é uma parte importante da gestão estratégica de uma empresa. Como gestor, você precisa tomar decisões de investimento e financiamento, precisa projetar sistemas de gestão de risco e se comunicar com os mercados financeiros. Durante o módulo, você aprenderá os conceitos fundamentais de valor e risco, ambos necessários para a avaliação de projetos e decisões de investimento. Você examinará como as empresas são financiadas e discutirá as opções de financiamento ideais de acordo com o tamanho da empresa, idade, setor e outras características da empresa. Você também estudará os mercados de ativos globais e aprenderá como as ações e títulos são precificados, avaliará os riscos financeiros gerais e os riscos específicos relacionados ao empréstimo de capital.

Módulo 4 - Construindo Organizações Eficazes e Sustentáveis (Suécia)

O objetivo do módulo é compreender as organizações e o fato de que não existe uma maneira de gerenciá-las sob as lentes suecas. Você se familiarizará com a noção de que as organizações podem ser vistas através de diferentes perspectivas e que, para liderar e gerenciar as organizações com eficácia, todas as lentes são necessárias. Visitas a organizações suecas destacarão a importância da sustentabilidade, dos valores e da ética na organização. Você será exposto a diferentes modelos de mudança com o objetivo de apresentá-lo ao processo de mudança. Após o módulo, você será capaz de analisar os desafios organizacionais de uma forma mais multiplex. O módulo fornece a base do SSE Live Project, que se concentra em uma mudança organizacional em que várias lentes são necessárias para analisar e liderar a mudança.

Módulo 5 - Criação e entrega de valor

Durante este módulo, você aprende como criar valor para seus clientes e como aumentar o valor para sua organização e partes interessadas. As operações estão na base do processo de produção, tanto para a indústria quanto para as empresas de serviços. Muitas empresas perdem o ritmo devido ao controle insuficiente das atividades operacionais, aumentando os vazamentos e, portanto, tornando-se menos competitivas. Neste curso, você se concentrará em como construir um ecossistema abrangente e estender seu conhecimento sobre conceitos de entrega, modelos e ferramentas e suas implicações gerenciais. Você ainda vai vincular a estratégia de operação às estratégias de marketing e dominar a capacidade de alinhar os recursos internos de uma empresa com as demandas do mercado. Você também desenvolve uma visão e compreensão dos conceitos de gerenciamento de valor para o cliente e métodos de design de valor e proposição de valor.

Módulo 6 - Estratégia Competitiva

Você conhecerá as perspectivas da formulação e execução de estratégias e se equipará com habilidades e ferramentas para transformar ideias estratégicas em ações. O módulo abordará questões como: Como um líder define um conjunto integrado de escolhas para uma organização que resulta em uma vantagem competitiva no longo prazo? Como as escolhas estratégicas de uma organização a posicionam em sua indústria / ambiente? Como definir o escopo da empresa e de quais setores e mercados geográficos a organização deve participar? Após o módulo, você poderá criar estratégias para seus negócios e melhorar o desempenho dos negócios.

Módulo 7 - Liderança Estratégica e Negociações

O objetivo deste módulo é ajudá-lo a se tornar um líder mais eficaz. Com base em conceitos, estruturas e princípios teóricos sobre tomada de decisão e liderança interdependentes, nos concentramos nas habilidades e perspectivas que podem permitir que os indivíduos influenciem um coletivo para fazer as coisas "certas". Em primeiro lugar, a negociação promove a compreensão dos aspectos transativos da interação social. Em segundo lugar, as práticas reflexivas nos permitem usar a imaginação e a arte como recursos possíveis para o aspirante a líder. Essa abordagem irá expô-lo a uma série de situações importantes que podem fortalecer seu repertório de liderança. Durante o módulo, você aplicará a teoria baseada em pesquisa relevante em casos, simulações e exercícios. Após o módulo, você ficará familiarizado com as principais perspectivas de liderança, princípios fundamentais de negociação, bem como maior confiança em sua capacidade de analisar, compreender e planejar cursos de ação para grupos de pessoas. A abordagem pedagógica é baseada na crença de que negociação e liderança são habilidades maleáveis que podem ser nutridas e desenvolvidas; o benefício para os participantes aumentará com a disposição de experimentar e se aventurar fora de sua zona de conforto.

Módulo 8 Direito Empresarial e Economia

As organizações operam em uma economia e sociedade globais e estão inseridas em um contexto de leis, regras, regulamentos, padrões, culturas, tradições e ideologias. Eles são afetados e contribuem para o desenvolvimento macroeconômico. Neste módulo, apresentamos ferramentas e estruturas para a compreensão dos desenvolvimentos macroeconômicos e seus efeitos nos negócios. Um bom conhecimento das estruturas econômicas o ajudará a prever melhor o desempenho das economias mundiais, mitigar riscos, desenvolver planos de crescimento sustentável e tomar decisões de investimento local e internacionalmente. Analisaremos a importância de um fundo institucional que funcione bem, que crie um “ambiente propício” para a criação de riqueza. O curso de Direito Empresarial é uma aula orientada para a aplicação que fornece ao profissional de negócios uma compreensão de certos conceitos jurídicos críticos que são parte integrante do processo de tomada de decisão para uma empresa operar com eficácia. O curso Direito Empresarial para Gestores Internacionais tem como objetivo dar aos participantes não advogados uma orientação sobre os componentes do direito empresarial e fornecer uma lente e base jurídica para permitir a identificação e análise de questões jurídicas que surgirão no dia-a-dia operações diárias de qualquer operação comercial.

Módulo 9 - Design Thinking e análise de negócios

As empresas hoje em dia têm uma grande quantidade de dados sobre seus negócios e clientes. Começaremos o módulo investigando os benefícios da análise de dados, ciência de dados e inteligência artificial e suas estratégias, como aprendizado de máquina. Em busca de agregar valor ao cliente, muitas empresas aproveitam os dados projetando experiências inovadoras para o cliente. O sucesso dos negócios depende cada vez mais da capacidade de atender e superar as expectativas dos clientes. Portanto, combinamos os dados com o pensamento de design que pode ajudar as empresas a encontrar maneiras de atender às necessidades dos clientes de uma forma que seja tecnologicamente viável e viável o suficiente para criar valor.

Módulo 10 - Mentalidade estratégica e inovação (Tel Aviv)

O módulo enfoca a inovação como um fator essencial para a formação, sobrevivência e crescimento de negócios. A inovação é tratada em um sentido amplo, referindo-se à inovação em produtos e serviços, bem como à inovação nos processos de negócios. O módulo é fornecido pela Coller School of Management, Universidade de Tel Aviv, e inclui palestras por acadêmicos, bem como empreendedores em série, workshops e visitas a empresas. Você conhecerá uma mentalidade econômica que transformou o país em um líder mundial em muitas áreas de alta tecnologia. Serão disponibilizadas metodologias de inovação e empreendedorismo / intraempreendedorismo que o poderão ajudar a transformar boas ideias em reais produtos e serviços que irão criar valor para a sua empresa e para a sociedade como um todo.

Módulo 11 e 12 - Eletivas

As disciplinas eletivas do programa oferecem a oportunidade de personalizar sua jornada de aprendizado de acordo com seus interesses específicos. Para os módulos 11 e 12, você pode fazer sua própria escolha entre as seguintes disciplinas eletivas (2023):

• Negociações Avançadas (Inglês) Rússia / Riga
• Design de Serviços (Inglês) Riga
• Contabilidade Avançada (Inglês) Estocolmo (tópicos da eletiva a serem anunciados posteriormente)
• Advanced Finance (Inglês) Estocolmo (os tópicos da eletiva serão anunciados posteriormente)
• Marketing de crescimento (inglês / russo) Rússia
• Transformação Digital (Inglês / Russo) Rússia
• Gerenciamento de Projetos (Russo) Rússia
• Rede Global para Gerenciamento Avançado (GNAM) (junho de 2022, apenas para GM22, escolha entre mais de 50 escolas de negócios em todo o mundo)

Você deve escolher duas disciplinas eletivas da lista acima durante seu programa.

Nota: as eletivas GNAM podem ser limitadas pela disponibilidade de vagas gratuitas nas respectivas escolas. Também oferecemos aos participantes a possibilidade de fazer um terceiro eletivo adicional gratuito no primeiro ano após sua formatura (não GNAM).

Módulo 13 - Módulo Capstone. Experiência de aprendizagem integrada

O primeiro objetivo do módulo é refletir sobre a jornada de aprendizagem no programa e desenvolver o conceito de aprendizagem ao longo da vida para o futuro. Você terá a oportunidade de refletir sobre seu desenvolvimento pessoal durante o programa e seu futuro. O segundo objetivo do módulo é integrar os componentes do programa em workshops relacionados à implementação de estratégias, inovações e modelagem de negócios. Por fim, voltamos ao projeto SSE Live Change e acompanhamos a fase de implementação.

Projeto SSE Live

Acreditamos no conceito de aprender fazendo. Portanto, nosso programa EMBA é construído em torno do projeto SSE Live. O projeto SSE Live é dividido em duas fases. A primeira fase, SSE Live Change Project (Projeto de Mudança), visa implementar uma mudança em uma organização real. Na fase dois, Tese de Mestrado Executivo SSE Live (SSE Live EMT), você generalizará o conhecimento adquirido durante o projeto de mudança e o colocará em uma perspectiva de pesquisa mais ampla.

• No projeto de mudança SSE Live, você integrará e aplicará conceitos e estruturas teóricas de gerenciamento para questões de gerenciamento ao vivo com foco em questões organizacionais em empresas reais. Você executará o projeto em uma organização de sua escolha em grupos de dois. É importante que a mudança agregue valor mensurável à organização, constitua uma melhoria real e possa ser realizada dentro do escopo de tempo do projeto de mudança. O projeto de mudança começa no módulo 3 e vai até as apresentações finais no módulo 9. Durante o período do projeto, você receberá ajuda de um supervisor de projeto, bem como do corpo docente durante os módulos. Você deve estar preparado para várias entregas intermediárias e sessões em sala de aula e discussões sobre seu projeto de mudança. O tempo permite o acompanhamento da implementação no módulo 13.
• O projeto de mudança serve como um caso para uma maior compreensão geral de um problema ou desafio de negócios. Assim, na Dissertação de Mestrado Executivo SSE Live, você desenvolverá uma pergunta de pesquisa relacionada ao seu projeto de mudança e responderá à pergunta com base em pesquisas anteriores e suas descobertas. Desta forma, você contribuirá para a criação de novos conhecimentos dentro de uma área específica e tornará seu projeto de mudança generalizável para outras empresas. A Dissertação de Mestrado Executiva começa no módulo 7 e vai até as apresentações finais e defesas após o módulo 13. Você receberá ajuda de um supervisor de projeto durante o seu trabalho. O SSE Live EMT é defendido após o final do programa durante um dia separado de defesa EMT.

Métodos de pesquisa de negócios

Os métodos de pesquisa de negócios fornecerão as ferramentas e técnicas necessárias para a conclusão bem-sucedida dos Projetos SSE Live. Discutiremos as abordagens mais comuns para adquirir evidências de boa qualidade com o objetivo final de tomar melhores decisões gerenciais. Examinaremos os métodos qualitativos e quantitativos, bem como a arte de escrever um bom relatório de negócios e um bom relatório de pesquisa. A série de métodos será conduzida durante o módulo 7.

Inteligência de Liderança

Nosso objetivo é apoiar o desenvolvimento pessoal holístico dos participantes como Líderes. Ao final do programa, cada participante deve ter um melhor entendimento de suas próprias características fortes e fracas como Líder. Isso significa que o desenvolvimento adicional de habilidades de liderança é baseado na reflexão e aceitação da ideia de aprendizagem consistente e deliberada. Como a liderança inclui a criação e gerenciamento de rede, os participantes devem aprender que o desempenho pessoal eficaz é apenas um lado de um líder. Os Líderes precisam, além disso, possuir diversas competências além daquelas diretamente relacionadas à sua profissão. Durante o curso de Inteligência de Liderança, oferecemos uma diversidade de seminários e workshops sobre habilidades, coaching em grupo e coaching individual.

Trilha cultural

Embora não seja um curso separado, nós adicionamos durante o programa eventos / caminhadas culturais relacionados aos locais dos módulos.

Lista de cursos

Cursos básicos

Outros cursos (processos paralelos)

• SSE Live Change Project
• Tese de Mestrado Executivo SSE Live
• Métodos de Pesquisa Empresarial
• Inteligência de Liderança